【BSC心法】企業應該怎麼樣加快議題回應速度？

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過去企業面對一個議題，要產生行動、策略以至於全面推行時，常常會經過以下歷程…

【BSC操作】為什麼策略議題不用精確一點的文字？

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為什麼策略議題不用精確一點的文字呢？老是在增加營收、成為行業領先企業、進軍全球市場…打轉，這種文字一般員工看了跟沒看一樣，怎麼知道要如何配合公司前進呢？