『BSC十講 』App簡介：第四講策略議題推導-『知理知用』

2012/09/19 by digiwindcc 發表留言

管理理論這麼多？
如何找出適用的？
怎樣讓公司執行的策略不脫軌？
不好高騖遠？不與現實脫離太遠？
最後變成躺在櫃子裡的文件…

理論最終必須實現才有意義，經營者了解理論並徹底執行，勇敢的下決定，團隊才有可能接受改變、認同改變、嘗試改變、力行改變。

以下為『BSC十講』第四講 策略議題推導-『知理知用』 簡介…

mLearning App 【BSC十講】第四講 策略議題推導-知理知用from Digiwin, Taiwan.

補充說明：

如果您對於BSC與KPI如何妥善運用於組織有興趣，強烈建議您透過智慧型手機前往App Store或Google Play Store下載BSC十講，先對整體策略規劃的導入有大概認識，以便後續的學習。（下載教學請點這裡）